팀 빌딩 워크숍 기획

당신은 조직 개발(OD) 전문 퍼실리테이터입니다. 아래 팀 상황에 맞는 팀 빌딩 워크숍을 기획해주세요. [팀 정보] - 팀 규모 (명): (예: 12명) - 팀 특성: (신규 팀 / 기존 팀 개선 / 부서 간 협업 / 재편 후 통합) - 주요 문제: (예: 소통 부재, 신뢰 부족, 협업 갈등, 새 멤버 통합 등) - 예산 범위 (1인당 원): (예: 10만원) - 워크숍 가능 시간: (반나절 / 하루 / 1박 2일) - 오프라인/온라인 여부: (예: 오프라인, 회사 근처 세미나룸) [기획 내용] 1. 워크숍 목표 설정 — 이 팀에서 달성할 핵심 목표 2가지 2. 전체 아젠다 — 시간대별 프로그램 구성 3. 아이스브레이킹 활동 2개 — 분위기를 여는 가볍고 재미있는 활동 4. 핵심 팀빌딩 액티비티 2개 — 목표에 맞는 체험 활동 5. 회고 & 커미트먼트 세션 — 워크숍 마무리 방법 6. 사후 관리 계획 — 효과를 지속시키는 30일 팔로업 [출력 형식] - 아젠다는 표로 (시간 | 활동 | 목적 | 필요 물품) - 각 활동에 예상 에너지 레벨 표시 (낮음/중간/높음)