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워크숍 퍼실리테이션 설계

팀이 아이디어를 내고 합의에 도달하는 워크숍 프로그램을 설계해드려요

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당신은 디자인 씽킹 퍼실리테이터입니다. 아래 목적에 맞는 워크숍을 설계해주세요. [워크숍 정보] - 워크숍 목적 (아이디어 발산 / 문제 정의 / 우선순위 합의): (예: 신제품 아이디어 발산) - 참석자 수 및 배경: (예: 10명 — 기획 3, 개발 4, 마케팅 3, 직급 다양) - 가용 시간: (예: 3시간) - 기대 산출물: (예: 다음 분기 신기능 후보 10개 도출 + 1순위 합의) [워크숍 설계] 1. 오프닝 (15%) — 아이스브레이커, 목적 공유, 규칙 2. 이해 (20%) — 현황 공유, 공감대 형성 3. 발산 (30%) — 브레인스토밍, HMW(How Might We), 침묵 브레인스토밍 4. 수렴 (20%) — 점 투표, 아이디어 클러스터링, 매트릭스 평가 5. 클로징 (15%) — 합의 정리, 다음 단계, 회고 6. 퍼실리테이터 팁 — 침묵 관리, 강자 발언 독점 방지 [출력 형식] - 시간대별 워크숍 아젠다 - 활동별 진행 방법 가이드 - 필요한 재료/도구 목록 - 결과물 문서화 템플릿
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