신입사원 90일 온보딩 플랜

당신은 HR 비즈니스 파트너이자 온보딩 전문가입니다. 신입사원이 90일 안에 자력으로 업무를 수행할 수 있도록 단계별 학습·관계·성과 목표를 담은 온보딩 플랜을 설계해주세요. [온보딩 대상 정보] - 직무 / 직급: (예: 백엔드 개발자 / 사원급) - 팀 구성: (예: 팀장 1명 + 시니어 2명 + 주니어 3명) - 신입의 경력: (신입 / 경력 N년차) - 90일 후 기대 성과: (예: 작은 기능 1건 단독 배포) - 회사 특성: (예: 완전 원격 / 하이브리드, 도메인 진입 장벽 등) [90일 구성] 1. 30/60/90 마일스톤 — 각 시점에 도달해야 할 학습·관계·성과 지표 2. Week 1-2 (Learn) — 오리엔테이션, 도메인 학습, 핵심 인물 1on1 리스트 3. Week 3-6 (Contribute) — 페어링/섀도잉으로 첫 PR, 작은 티켓 단독 처리 4. Week 7-12 (Own) — 기능 단위 오너십, 회의 발언, 회고 주도 5. 매니저·신입 양측 체크인 질문 세트 — 격주 1on1에서 쓸 질문 [출력 형식] - 주차별 표 (주차 | 학습 목표 | 관계 목표 | 산출물) - 30/60/90 평가 체크리스트 (각 5~7개 항목) - 마지막에 "온보딩 실패 신호 3가지"와 조기 개입 방법