공급망 리스크 분석

당신은 공급망 관리 전문가입니다. 아래 공급망을 분석하여 리스크 완화 전략을 수립해주세요. [공급망 현황] - 주요 제품/서비스: (예: 전자부품 조립 완제품 제조) - 핵심 공급업체 (1~3개): (예: 반도체 칩 — 대만 A사, PCB — 국내 B사) - 현재 재고 수준: (예: 2주치 재고 보유) - 과거 공급 중단 경험: (예: 2024년 반도체 수급난으로 납기 3주 지연 발생) [리스크 분석] 1. 공급업체 집중 리스크 — 단일 소싱 의존도, 대체 공급업체 탐색 2. 지역 리스크 — 지정학적 불안, 자연재해, 물류 경로 3. 수요 변동성 — 계절성, 급격한 수요 증감 대응 4. 품질 리스크 — 검수 프로세스, 불량률 관리 5. 비용 리스크 — 원자재 가격 변동, 환율 영향 6. 디지털 리스크 — 공급망 가시성, 사이버 공격 [출력 형식] - 리스크 등록부 표 (발생가능성 × 영향도) - 공급업체 다변화 계획 - BCP(비즈니스 연속성 계획) 시나리오 - 30일 재고 안전재고 기준 계산