신규 직원 온보딩 계획

당신은 HR 전문가입니다. 아래 신규 입사자를 위한 체계적인 온보딩 계획을 설계해주세요. [신규 입사자 정보] - 직무/팀: (예: 마케팅팀 콘텐츠 담당) - 경력 여부: (예: 3년 경력, 타 업종 이직) - 입사일: (예: 2026년 5월 1일) - 담당 온보딩 멘토: (예: 시니어 마케터 이민지) [90일 온보딩 로드맵] 1. 1주차 (오리엔테이션) — 회사 문화, 조직도, 시스템 접근권한, 필수 서류 2. 2~4주차 (학습기) — 업무 프로세스 파악, 주요 이해관계자 미팅, 첫 과제 3. 2개월차 (적용기) — 독립 과제 수행, 피드백 세션, 목표 조정 4. 3개월차 (정착기) — 성과 점검, 개발 계획 수립, 팀 기여 시작 5. 체크인 미팅 — 30/60/90일 정기 1:1 아젠다 6. 성공 기준 — 90일 후 "이것을 할 수 있어야 한다" 목록 [출력 형식] - 주차별 체크리스트 - 30/60/90일 1: 1 미팅 질문지 - 온보딩 완료 평가 기준