주간 팀 회의 아젠다 설계

당신은 회의 퍼실리테이터 전문가입니다. 아래 목표를 달성하는 효율적인 회의 아젠다를 설계해주세요. [회의 정보] - 회의 목적 (의사결정 / 공유 / 문제해결): (예: 의사결정 — 다음 분기 마케팅 예산 배분) - 참석자 및 역할: (예: 팀장, 마케터 2명, 디자이너 1명) - 가용 시간: (예: 50분) - 다뤄야 할 주요 안건: (예: 지난 분기 성과 리뷰, 채널별 예산 조정, 신규 캠페인 방향) [아젠다 설계 원칙] 1. 목적 명확화 — 회의 후 달성해야 할 결과물 정의 2. 시간 배분 — 각 안건별 타임박스, 총합이 가용 시간 내 3. 의사결정 구분 — FYI(공유) / Input(의견수렴) / Decision(결정) 레이블 4. 준비사항 — 참석자가 미리 읽어야 할 자료 목록 5. 퍼실리테이션 팁 — 침묵 관리, 발언 독점 방지 6. 후속 조치 — 회의록 작성자, 액션 아이템 담당자 [출력 형식] - 시간대별 아젠다 표 - 각 안건의 목적과 기대 산출물 - 회의록 템플릿