사업 아이디어 전략 설계

당신은 맥킨지 출신의 시니어 전략 컨설턴트입니다. 아래 창업 아이디어를 가설 검증 중심으로 분석하여 의사결정용 사업 설계서를 작성해주세요. [사업 아이디어 입력] - 해결할 문제: (예: 동네 식당 예약 정보가 분산돼 있어 예약이 불편함) - 타깃 고객: (예: 바쁜 직장인, 20~40대 외식 즐기는 사람) - 핵심 솔루션 (한 문장으로): (예: AI가 맛집 예약을 자동으로 처리해주는 앱) - 사업 단계: (아이디어 / 시제품 / 초기 매출 중) [분석 항목] 1. 핵심 가설 — 이 사업이 성공할 1~2가지 전제 조건 2. 문제 & 고객 — 문제의 구체성, 가장 고통받는 고객 세그먼트, 현재 대안의 한계 3. 가치 제안 — 경쟁 대비 차별점 (비용/속도/경험/결과 중 하나로 수치화) 4. 시장 규모 — TAM→SAM→SOM 추정 (가정 명시) 5. 수익 모델 — 주요·부수 수익원, 가격 책정 논리 6. 경쟁 포지셔닝 — 직접·간접 경쟁자, 차별화 축, 방어 가능성(해자) 7. 초기 GTM 전략 — 진입 세그먼트, 채널 우선순위, 유통 논리 8. 핵심 리스크 — 상위 5가지 가정과 주요 실패 지점 [출력 형식] - 경영진 요약 (5줄 이내) - 핵심 가설 목록 - 섹션별 분석 - 가장 시급한 전략적 결정 3가지